Написать письмо
На главную
 
   
     
 
Проектирование коттеджей
Строительство коттеджей
Отделка и ремонт коттеджей
Инженерные системы
Ландшафт
Земельные участки
Капитальный ремонт коттеджей
Быстровозводимые камни и блоки СБ

Строительство зданий


Строительство зданий - это процесс по добавлению определенного строения, к объекту недвижимости. Преимущественное число строительных и монтажных проектов считаются небольшими реконструкциями, такими как пристройка комнаты, или перепланировка санузла. Чаще всего, потенциальный владелец недвижимого имущества выступает в виде неофициального рабочего, инженера, или дизайнера проекта. Любые строительные проекты зданий включают в себя определенные общие элементы, такие как создание проекта, учреждение бюджета для его воплощения, урегулирование юридических вопросов. Большинство проектов разных масштабов могут привести к неблагоприятным результатам, таким как разгром сооружения, перерасход денежных средств, или разбирательство в судебном порядке. Профессиональные специалисты в этой сфере создают детальные планы и ведут грамотный проектный надзор для того чтобы добиться позитивных результатов.

Строительство домов в Новосибирске, в Калининском районе.

Возведение зданий происходит за счет материальных средств из частного или государственного бюджета, с применением разных методик организации строительства. Организационными инструментами в строительном процессе являются: тендеры, договорные цены, договорные подряды, рискованное управление строительными работами, создание проекта и строительство. Под организационной методикой строительной сферы понимается комплекс мероприятий, которые осуществляет застройщик для того чтобы построить здание. Существует масса разных организационных методик, однако самыми распространенными являются несколько. Это классическая методика, методика проектирования и строительства, и методика контрактного управления.

Классическая методика. Это самый популярный способ строительства, который является отлично организованным и востребованным. По классической схеме на начальном этапе строительной компанией подписывается соответствующий проектный договор. Проектная организация в свою очередь разрабатывает строительно-монтажные чертежи и различные спецификации. Также эта организация определяет рабочие объемы, и составляет ориентировочную сметную документацию. На следующем этапе осуществляется открытый или закрытый тендер. С победителем тендера, строительная компания подписывает договор основного подряда. Генеральная фирма-подрядчик осуществляет функции по управлению контрактами, составлению сметной документации, и управлению строительными и монтажными работами. Существуют непосредственные договорные отношения между строительной компанией и фирмой подрядчиком. Всякая компания, которая является субподрядчиком, имеет непосредственные договорные отношения с основным подрядчиком.

Проектирование и строительство. Этот метод получил широкое распространение в последнее время, и включает в себя полноценный пакет арматуры, фурнитуры и все техническое оснащение, которое необходимо, для обеспечения полноценного рабочего здания. Эта методика также включает в себя поиск площади, организацию финансирования, и использование всех требуемых юридических соглашений. Этот метод, как правило, используется для более легких проектов, таких как офисные помещения или производственные объекты. Также этот метод применяют в больших, серьезных проектах, что становится обычным в настоящее время. Потенциальным преимуществом этого метода, является то, что он может привести к серьезной достоверности цены и программы. Работая по такой схеме, клиенты обычно имеют непосредственное контрактное отношение только с подрядчиками.

Контрактное управление. При этом методе клиент играет самую серьезную роль в постановочной системе путем подписания отдельных контрактов, с архитектором-дизайнером, руководителем строительных работ, а также с частными торговыми подрядчиками. Клиент исполняет контрактную должность, в то время как руководитель строительных работ играет главную роль в управленческой системе по отдельным торговым контрактам, а также обеспечивает их правильную и эффективную работу. Процесс управления системой закупа, зачастую используется для форсирования процесса импорта, обеспечивая клиенту широкую гибкость в дизайнерских вариациях по контракту. Также он предоставляет возможность назначения частных рабочих подрядчиков, и отдельную договорную ответственность по каждому пункту договора, предоставляя клиенту больше контрольных инструментов.



Примеры работ